Ilustrasi pemimpin dalam organisasi. Foto iStockPemimpin memegang peranan penting dalam sebuah organisasi, perusahaan, maupun kelompok masyarakat lainnya. Seorang pemimpin yang baik harus mempunyai sikap-sikap kepemimpinan agar mampu menggerakkan anggotanya untuk mencapai tujuan kata lain, faktor utama dari seorang pemimpin adalah bagaimana ia memberikan pengaruh influence bagi para pengikutnya. Pemimpin harus bisa mengarahkan anggota atau pengikutnya untuk mengalami perubahan yang lebih baik agar semakin dekat dengan tujuan yang ingin seorang dekan fakultas di sebuah perguruan tinggi tentu ingin membuat fakultas yang dipimpinnya menjadi yang terbaik. Untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan sinergi dan kerja sama yang baik antara pemimpin dan dosen atau antara sesama juga hendaknya menjadi sosok yang bisa diandalkan dalam keadaan apapun. Sebab, pada akhirnya segala keputusan dalam sebuah organisasi harus mendapat persetujuan pemimpinnya. Apabila pemimpin tidak bisa diandalkan, keputusan-keputusan yang dibuat justru bisa berdampak buruk pada Kepemimpinan yang BaikIlustrasi kepemimpinan. Foto iStockPemimpin seringkali dikaitkan dengan sosok laki-laki. Padahal, baik laki-laki atau perempuan sama-sama bisa menjadi pemimpin asalkan mempunyai beberapa sikap kepemimpinan. Berikut contoh kepemimpinan yang baik dikutip dari buku Kepemimpinan untuk Mahasiswa Teori dan Aplikasi oleh Yohanes Arianto Budi Menginspirasi dan MemotivasiSeperti yang telah disebutkan, pemimpin adalah motor penggerak yang harus dapat mengarahkan anggotanya untuk mencapai tujuan. Pemimpin harus bersikap ambisius dalam mencapai tujuannya. Mereka bukan tipe orang yang mudah menyerah dalam melakukan tugasnya dan selalu memperlihatkan inisiatif untuk melakukan suatu pemimpin harus memiliki keinginan yang kuat untuk memimpin para anggotanya. Dalam hal ini, pemimpin yang baik seharusnya mempunyai keinginan untuk bertanggung jawab atas perbuatannya maupun anggota kelompok lain yang memengaruhi Jujur dan BerintegritasSeorang pemimpin harus bisa membangun sebuah hubungan dengan anggotanya yang dilandasi dengan rasa saling percaya satu sama lain. Pemimpin yang baik harus selaras antara apa yang diucapkan dan dilakukan. Dengan demikian, akan timbul rasa percaya yang tinggi dari anggota terhadap kepercayaan diri yang tinggi sangat diperlukan dalam diri seorang pemimpin. Tujuannya untuk meyakinkan para anggotanya bahwa mereka melakukan sesuatu yang benar dan sedang mencapai sebuah tujuan yang berarti. Dengan begitu, anggota akan merasa yakin dan percaya terhadap segala keputusan yang dibuat haruslah merupakan sosok yang cerdas dan berpengetahuan luas, terutama yang berkaitan dengan tujuan organisasi tersebut. Hal Itu dibutuhkan agar bisa memecahkan masalah dan membuat keputusan yang tepat serta menyadari dampak dari keputusan yang dibuatnya pemimpin hendaknya adalah seseorang yang mudah bersosialisasi, berkomunikasi, dan jarang bersikap diam. Mereka harus menunjukkan energi yang positif terhadap anggotanya. Dengan begitu, hubungan antara pemimpin dan anggota akan terjalin dengan baik dan berdampak baik terhadap jalannya organisasi.
Dilansirdari Encyclopedia Britannica, sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali menggebu -gebu. Kemudian, saya sangat menyarankan anda untuk membaca pertanyaan selanjutnya yaitu Psikologi keorganisasian adalah ilmu yang membahas tentang? beserta jawaban penjelasan dan pembahasan lengkap. Pola pikir dan sikap yang harus dimiliki pemimpin hebat, pemimpin biasanya menjalani tahap demi tahap dalam hidup, hingga terbentuk jiwa kepemimpinan dalam dirinya. Jika ditarik kesimpulan, sebenarnya kita pun bisa mempelajari bagaimana cara menjadi pemimpin idaman, dengan mengetahui desain cara berpikir seorang pemimpin. Tidak semua orang bisa dan mampu menjadi seorang pemimpin. Tapi, semua orang punya peluang untuk menjadi pemimpin. Tanda-tanda apakah diri kita sudah pantas menjadi pemimpin, jika punya pola pikir seperti ini 1. Selalu Fokus Mencari Solusi Hal ini dilakukan bahwa jangan sampai solusi tersebut hanya menguntungkan satu pihak saja, tapi harus adil. Dan untuk mendapatkan solusi terbaik, maka pemimpin akan melihat pada inti dan akar masalah, sehingga punya gambaran bagaimana masalah itu terbentuk dan bagaimana cara mengatasinya. 2. Selalu Menarik Garis Lurus dari Setiap Titik Memiliki desain cara berpikir mirip dengan desain visual pada umumnya. Tepatnya, selalu menggambarkan ide-ide cemerlang untuk sebuah kasus, kemudian menarik garis lurus disetiap ide yang muncul untuk mendapatkan garis besarnya. Kemudian akan menandai setiap poin masalah dan ide solutif untuk mengatasinya. 3. Tak Mati Rasa Tapi Punya Rasa Empati Bisa merasakan apa yang orang lain sedang rasakan, menunjukkan bahwa seseorang memiliki rasa empati. Dan orang yang pantas menjadi pemimpin salah satunya adalah punya empati. 4. Terbiasa Mencari dan Menerima Umpan Balik Umpan balik feedback adalah untuk memastikan apakah hal yang selama ini dilakukan sudah baik atau belum. Seorang pemimpin sangat peduli akan umpan balik yang diterimanya. 5. Memiliki Pemikiran Yang Terbuka Sebagai pemimpin, tentunya harus bersikap terbuka atas segala pemikiran yang ada. Begitulah cara kerja atau desain berpikir seorang pemimpin. Apalagi untuk menemukan ide-ide jitu nan kreatif dan solutif, dibutuhkan sebuah eksperimen sederhana. 6. Bisa Bersinergi Dalam Tim Seorang pemimpin harus bisa memberdayakan setiap anggota tim untuk terlibat dalam kemajuan kantor. Artinya, jangan sampai ada karyawan yang tidak ikut berkontribusi dalam pekerjaan dengan benar. Pemimpin juga harus bisa melihat potensi-potensi karyawan yang dimilikinya. 7. Selalu Ada Alasan Kuat Untuk Langkah Yang Diambil Setiap langkah yang diambil haruslah memiliki alasan dibaliknya. Jangan asal ambil keputusan tanpa pertimbangan sebelumnya. Untuk itu, suarakan kepada karyawan tentang visi dan misi sebagai pemimpin. Pemimpin yang hebat pasti bisa menyambungkan antara visi dan misi, serta langkah yang akan diambil selanjutnya dalam menyukseskan perusahaan. Sikap seorang pemimpin dalam perusahaan memiliki peran penting dan sangat menentukan keberhasilan sebuah bisnis. Pemimpin juga harus bisa menjadi contoh yang baik dan menjadi sahabat bagi seluruh karyawan. Untuk itu, sebagai pemilik bisnis sekaligus leader dalam bisnis, pemimpin harus memiliki sikap dan kemampuan khusus untuk menjalankan tugas dengan baik. Berikut beberapa sikap yang harus dimiliki seorang pemimpin atau leader 1. Memiliki Sifat Jujur Kejujuran adalah sifat yang harus dimiliki dan tidak boleh dilupakan oleh seorang pemimpin. Dengan memiliki sifat ini, karyawan akan lebih percaya dan dapat bekerja dengan tenang dan aman. Sifat ini juga yang menjadi kunci penting dalam mengembangkan sebuah bisnis. 2. Komunikasi Dengan Baik Memiliki kemampuan komunikasi yang baik, karyawan maupun pihak lain akan lebih mudah mengerti apa yang ingin disampaikan dan lakukan. Seorang pemimpin atau leader juga harus memastikan bahwa pesan yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik oleh karyawan maupun pihak eksternal yang berkepentingan. Hal ini juga dapat mengurangi risiko kesalahpahaman atau berbeda pandangan. 3. Bersikap Adil Bersikap adil, tidak membeda-bedakan karyawan satu dan yang lainnya. Pemimpin yang adil akan lebih tahu pekerjaan apa yang pantas diberikan kepada karyawannya dan berapa gaji yang pantas diberikan kepada karyawan tersebut atas kerja kerasnya. 4. Bertanggung Jawab Seorang pemimpin yang baik juga harus memiliki tanggung jawab. Bahkan ketika ada seorang karyawan yang tidak bekerja dengan maksimal, karyawan lain dan pemimpin turut serta ambil bagian untuk mempertanggungjawabkan kesalahannya. Melempar kesalahan pada karyawan dan tidak mencarikan jalan keluar bukan contoh pemimpin yang baik. 5. Membangun Tim Dengan Baik Memiliki tim yang baik dan solid bukan hanya membuat karyawan nyaman, tetapi juga dapat membantu pemimpin dalam mengembangkan bisnis. Untuk membangun tim yang solid, pemimpin harus membangun kekompakan dalam sebuah tim. 6. Percaya Diri Kepercayaan terlalu tinggi memang tidak bagus, tetapi tidak memiliki kepercayaan diri juga tidak diperbolehkan. Sudah menjadi hal yang wajar bahwa seorang pemimpin harus memiliki sikap percaya diri. Sikap percaya diri dapat membantu para karyawan untuk tetap melihat positif ke depan. 7. Memahami Kondisi Menjadi seorang leader, berarti harus mengetahui dan memahami kondisi yang terjadi dengan baik, mulai dari konsep, kelebihan dan kekurangan bisnis, hingga kondisi masing-masing karyawan yang dimiliki. Dengan memahami kondisi, dapat lebih mudah membantu menyelesaikan masalah yang sedang terjadi dan mengetahui apa saja risiko yang bisa diterima perusahaan dengan solusi yang telah diberikan. 8. Memiliki Selera Humor Selipkan sedikit candaan ketika sedang berbicara dengan karyawan untuk menciptakan suasana lebih ringan. Seorang pemimpin yang baik harusnya memiliki selera humor yang bagus. Pemimpin yang baik tahu kapan harus serius dan kapan untuk mendinginkan kondisi dengan lelucon yang bagus. 9. Bersikap Kreatif Tidak semua perusahaan akan berjalan lancar-lancar saja. Sebuah perusahaan dapat saja suatu saat mengalami kebuntuan. Jika kebuntuan ini terus dibiarkan maka dapat menghambat tujuan perusahaan. Seorang pemimpin wajib memiliki kemampuan untuk berpikir dan mengambil keputusan yang tepat dengan cepat. Apabila keputusan yang diambil sudah tepat dan cepat, karyawan pasti akan merasa kagum dengan kepemimpinanmu. 10. Manajemen Waktu Yang Baik Menjadi pemimpin berarti harus siap menerima tugas yang lebih besar, bukan hanya melakukan pengecekan atas pekerjaan yang dilakukan karyawan. Oleh karena itu, pemimpin harus bisa mengelola waktu sebaik-baiknya untuk diri sendiri maupun bisnisnya. Recent Posts Skema Sertifikasi Klaster Pendampingan Kewirausahaan BNSP Pelatihan dan Sertifikasi Skema Klaster Pendampingan Kewirausahaan BNSP Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP Badan Nasional Sertifikasi Profesi, dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP Lembaga Sertifikasi Profesi sesuai bidangnya. Pelatihan SDM yang secara resmi merupakan jejaring LSP Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah berlisensi oleh BNSP […] Read More Skema Sertifikasi Klaster Pelaksanaan Kewirausahaan BNSP Pelatihan dan Sertifikasi Skema Klaster Pelaksanaan Kewirausahaan BNSP Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP Badan Nasional Sertifikasi Profesi, dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP Lembaga Sertifikasi Profesi sesuai bidangnya. Pelatihan SDM yang secara resmi merupakan jejaring LSP Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah berlisensi oleh BNSP […] Read More Sertifikasi BNSP Tenaga Pemasar Area Kerja Manajerial Layanan Pelatihan dan Sertifikasi Skema Okupasi Tenaga Pemasar Manajerial Layanan BNSP Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP Badan Nasional Sertifikasi Profesi, dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP Lembaga Sertifikasi Profesi sesuai bidangnya. Pelatihan SDM yang secara resmi merupakan jejaring LSP Lembaga Sertifikasi Profesi yang telah berlisensi […] Read MoreBerikutjawaban yang paling benar dari pertanyaan: Sikap Kepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali? Menggebu -gebu; Kharismatis; Menghargai orang lain; Tenang; mengayomi; Jawaban: A. Menggebu -gebu. Menurut Variansi.com, sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali menggebu -gebu.
Pada dasarnya pemimpin itu seperti pengemudi kendaraan. Dia adalah sosok yang akan mengendalikan kemudi ke arah tujuan. Di dalam organisasi atau perusahaan, pemimpin memiliki peran untuk mengendalikan tim dan mengarahkan mereka mencapai target. Bagi sebagian orang, menjadi pemimpin yang baik membutuhkan usaha ekstra. Setidaknya ada 6 sikap yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang hebat. Berikut penjelasannya. 1. Memiliki Keyakinan yang Positif Diperlukan keyakinan positif untuk menjadi seorang pemimpin yang hebat. Dengan keyakinan tersebut Anda akan mudah menyingkirkan segala keraguan pada diri sendiri. Meski begitu ada kalanya seorang pemimpin merasa tidak mampu dalam membimbing anggota tim. Kalau sudah begini, salah satu langkah yang bisa dilakukan adalah mengubah pola pikir dan keyakinan yang ada. Bagaimana caranya? Untuk mendapatkan keyakinan positif, jangan terlalu fokus pada hal-hal negatif seperti kekurangan. Ingat, setiap orang pasti punya kekurangan. Tugas Anda adalah memaksimalkan kelebihan yang ada dan mencari solusi untuk menutupi kekurangan tersebut. Cara kedua adalah berhenti membandingkan diri sendiri dengan orang lain. Terlalu fokus melihat kelebihan orang lain akan membuat Anda lupa untuk menemukan hal baik yang terpendam. 2. Memiliki Kerendahan Hati Pemimpin yang hebat juga harus memiliki kerendahan hati. Dalam menjalankan perannya terkadang seorang pemimpin bisa menjadi sosok yang mengejar target pribadi, alih-alih tujuan bersama. Pada saat inilah pemimpin tanpa sadar berubah menjadi orang yang egois. Untuk meminimalisir hal tersebut, pemimpin juga perlu diingatkan agar menjadi individu yang selalu rendah hati sehingga dengan mudah melayani orang lain melalui bakat terbaik yang dimilikinya. 3. Punya Tujuan yang Jelas Seperti penjelasan sebelumnya, seorang pemimpin harus menentukan target yang ingin dicapai. Dengan begitu anggota tim yang dipimpinnya bisa tahu ke mana mereka harus melangkah. Lalu, bagaimana cara menentukan tujuan yang tepat? Pertama, tentukan dulu sasaran yang ingin Anda capai. Buatlah target yang spesifik mungkin, kemudian tentukan kapan Anda harus mencapainya. Setelah menentukan target, Anda dan anggota tim harus berkomitmen untuk mewujudkannya. 4. Mau Bekerja Keras dan Pantang Menyerah Tidak ada sebuah keberhasilan yang diraih dalam waktu semalam. Kesuksesan pasti butuh waktu dan berawal dari kerja keras untuk melewati banyak kesulitan sekaligus tantangan. Saat seorang pemimpin mau bekerja keras dan memiliki sikap pantang menyerah, artinya dia bisa menjadi sosok yang gigih ketika menghadapi setiap kegagalan dan kekecewaan. Dari kegagalan yang telah dilalui inilah dia akan tumbuh menjadi individu yang tangguh suatu hari nanti. 5. Menguasai 3 Kompetensi Dasar Pengaruh seorang pemimpin akan semakin besar kalau dia punya kapasitas dalam 3 hal, yaitu menyusun strategi, memecahkan masalah dan mengambil keputusan, serta memiliki tingkat kreativitas dan inovasi yang tinggi. Sebagai seorang pemimpin, selain merumuskan target, dia juga dituntut merancang strategi, lalu mengeksekusinya. Dalam praktiknya, kunci kesuksesan mengeksekusi sebuah strategi adalah fokus. Menjadi pemimpin tidak serta merta berjalan mulus, ada kalanya keterampilan memecahkan masalah akan diuji. Untuk menjadi problem solver yang andal, Anda harus menyadari bahwa kemampuan memecahkan masalah adalah keterampilan, bukan bakat. Itu berarti, setiap orang bisa menjadi problem solver yang baik asalkan mau berlatih terus menerus. Di sisi lain, pemimpin yang hebat juga dituntut untuk berani membuat sebuah keputusan dan menanggung segala risiko di dalamnya. Terakhir, jadilah seorang pemimpin yang penuh dengan kreativitas dan inovasi. Di luar sana ada banyak pemimpin yang memilih bertahan di zona nyaman, alih-alih berusaha memperbaiki keadaan yang ada lewat sebuah gagasan baru. 6. Mampu Melakukan Coaching dan Mentoring Pemimpin yang sukses adalah sosok yang bisa menghasilkan pemimpin baru lewat coaching dan mentoring. Pelatihan coaching bisa menjadi metode yang tepat untuk melatih anggota tim agar lebih cakap dalam menjalankan tanggung jawabnya. Setidaknya ada tiga hal yang menjadi prinsip dasar dari praktik coaching agar mampu memberikan dampak optimal untuk perusahaan. Pertama, antara pelatih dan peserta coaching harus saling percaya. Prinsip kedua adalah budaya perusahaan turut andil dalam kesuksesan praktik coaching. Prinsip ketiga yaitu tujuan coaching adalah menciptakan super team, bukan super person. Setelah memberikan pelatihan, pemimpin juga harus bersedia melakukan pendampingan mentoring. Saat berperan sebagai mentor, pemimpin diharapkan mampu mendidik anggota tim agar bisa memperbaiki etos kerja, interaksi antar anggota, dan kemampuan berkomunikasi menjadi lebih baik. Sudah siap menjadi seorang pemimpin yang hebat? Semoga penjelasan di atas bisa membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik daripada sebelumnya.
SikapKepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali . a. Menggebu -gebu b. Kharismatis c. Menghargai orang lain d. Tenang e. mengayomi a . Menggebu -gebu 14. Psikologi keorganisasian adalah ilmu yang membahas tentang a.
Ilustrasi Ciri-ciri Sikap Pemimpin yang Baik dalam Organisasi. Sumber CoworkingKepemimpinan adalah sebuah skill atau kemampuan yang wajib dimiliki dalam berbagai kegiatan dan pekerjaan. Mengasah skill kepemimpinan bisa dimulai menjadi pemimpin dalam organisasi, baik organisasi kecil maupun besar. Salah satu sikap pemimpin yang baik adalah memotivasi. Bagaimana dengan sikap dan ciri-ciri lainnya? Menurut buku Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Organisasi Publik dan Bisnis oleh Prof. Dr. Suwatno, 2019 5, kepemimpinan didefinisikan sebagai suatu kumpulan proses yang dilakukan seseorang dalam mengelola dan menginspirasikan sejumlah pekerjaan untuk mencapai tujuan organisasi melalui aplikasi teknik-teknik manajemen. Ilustrasi Ciri-ciri Sikap Pemimpin yang Baik dalam Organisasi. Sumber Sikap Pemimpin yang Baik dalam OrganisasiMenurut buku Kepemimpinan untuk Mahasiswa Teori dan Aplikasi oleh Yohanes Arianto Budi Nugroho, berikut ini adalah ciri-ciri sikap pemimpin yang baik. Ciri-ciri kepemimpinan ini dapat kita terapkan saat kita menjadi pemimpin dalam suatu kegiatan dan Memotivasi Pemimpin harus dapat menggerakkan anggotanya untuk mencapai tujuan organisasi. Menggerakkan bukan berarti hanya menyuruh namun juga menginspirasi dan memotivasi. Seorang pemimpin tidak boleh mudah menyerah dalam melaksanakan tugasnya dan selalu menunjukkan inisiatif untuk melakukan perubahan. Bertanggung Jawab Pemimpin yang baik harus mempunyai keinginan untuk bertanggung jawab terhadap organisasi dan anggota yang dipimpinnya. Jujur dan Berintegritas Pemimpin harus dapat membangun hubungan dengan anggotanya yang dilandasi rasa saling percaya satu sama lain. Percaya Diri Seorang pemimpin perlu memiliki rasa percaya diri yang tinggi supaya dapat meyakinkan anggotanya bahwa mereka sedang mencapai tujuan yang berarti. Cerdas dan Mampu Membuat Keputusan Seorang pemimpin harus cerdas dan memiliki pengetahuan yang luas agar dapat membuat keputusan yang tepat. Selain itu kecerdasan seorang pemimpin juga dibutuhkan untuk memecahkan segala masalah yang terjadi dalam organisasi. Pandai Berkomunikasi Seorang pemimpin harus pandai berkomunikasi dan bersosialiasi. Komunikasi tidak hanya satu arah dari pemimpin, namun pemimpin juga harus dapat mendengarkan dan memberi kesempatan anggotanya untuk menyampaikan pemikiran dan pendapatnya. Dengan dmeikian akan terjalin hubungan yang baik antara pemimpin dan anggotanya sehingga berdampak positif terhadap jalannya organisasi. Ilustrasi Ciri-ciri Sikap Pemimpin yang Baik dalam Organisasi. Sumber GoodmanDari beberapa ciri-ciri dan sikap pemimpin yang baik dalam organisasi, dapat menjadi pembelajaran agar skill kepemimpinan kita semakin terasah.IND
Kriteriauntuk menjadi pemimpin yang baik dan hebat, yang berbeda dari pemimpin biasanya, seperti tokoh-tokoh pemimpin yang diidolakannya. Tidak ada yang bisa mengubah label negatif ini, kecuali diri kita sendiri sebagai pemimpin. karena kita akan memahami orang tersebut dari dalam. Dan, ini merupakan sikap yang diperlukan untuk menjadi
perilakuatau tindakan pemimpin dalam wujud merumuskan tujuan dan strategi untuk dapat menyesuaikan dengan perubahan lingkungan, merumuskan bagaimana mengalokasikan dan memanfaatkan sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan, merumuskan bagaimana mengembangkan efisiensi dalam pelaksanaan kegiatan, dan bagaimana melakukan koordinasi yang
Gaya kepemimpinan otoriter merupakan gaya manajemen tertua di dunia. Beberapa tokoh dunia yang pernah memimpin dengan gaya otoriter adalah Genghis Khan, Napoleon Bonaparte, Queen Elizabeth I, Richard Nixon, dan Adolf Hitler. Gaya kepemimpinan otoriter juga dikenal sebagai kediktatoran, kepemimpinan otoritatif, atau kepemimpinan tirani. Nah, berikut Glints telah merangkum semua hal yang perlu kamu tahu seputar gaya kepemimpinan otoriter. Apa Itu Gaya Kepemimpinan Otoriter? Sumber Pexels Kepemimpinan otoriter adalah gaya manajemen yang menumpukan proses decision-making pada posisi kepemimpinan teratas. Artinya, pemimpin sebagai kepala dari organisasi adalah satu-satunya pihak yang memiliki kontrol untuk membuat semua keputusan strategis. Pemimpin yang otoriter biasanya jarang mempertimbangkan masukan dari anggota kelompok untuk membuat keputusan. Hal ini karena pemimpin yang otoriter memutuskan segala sesuatunya hanya berdasarkan pertimbangan pribadi. Kepemimpinan otoriter juga memiliki kontrol mutlak atas anggota yang dibawahinya. Itu sebabnya, pemimpin yang otoriter sering memandang diri mereka seperti mesin mobil yang menggerakkan orang di bawah kendali atau perintah mereka. Ciri-Ciri Kepemimpinan Otoriter © Secara garis besar, karakteristik dari gaya kepemimpinan otoriter adalah Tidak meminta atau menerima masukan dari orang lain untuk mengambil keputusan. Sosok pemimpin membuat semua keputusan dalam perusahaan, baik skala kecil maupun besar. Pemimpin mengarahkan atau memberi mandat terkait semua metode, kebijakan, dan prosedur di tempat kerja. Anggota kelompok jarang dipercaya untuk membuat keputusan atau mengerjakan tugas penting. Pekerjaan cenderung sangat terstruktur dan sangat kaku. Kreativitas dan pemikiran out-of-the-box cenderung tidak didukung. Peraturan dijabarkan dan dikomunikasikan dengan jelas. Namun dalam konteks ini, kompetensi pemimpin sebetulnya menjadi kunci yang sangat berarti. Maka itu, tidak sembarang orang juga yang bisa menjabat kepemimpinan dalam organisasi dengan gaya otoriter. Pemimpin otoriter yang hebat adalah yang sukses dalam memimpin dan menyatukan beragam individu unik untuk tetap selaras mengikuti flow kerja tanpa hambatan. Merangkum Harvard Business Review, agar caranya efektif, pemimpin yang menganut gaya otoriter harus menunjukkan kompetensi dan kecerdasan emosional sebagai berikut 1. Kemandirian Pemimpin otoriter memikul beban moral yang tidak main-main untuk selalu bisa menghasilkan keputusan yang tepat sendiri setiap saat. Mereka juga harus mampu dan siap menghadapi setiap tantangan yang datang. Maka itu, ia harus menunjukkan kemandirian yang tinggi. Seorang pimpinan otoriter juga sangat mengandalkan intuisi dan keyakinan diri sendiri untuk bisa mengenali masalah dan mempertimbangkan kemungkinan jalan keluarnya. 2. Bertanggung jawab Pemimpin memutuskan sendiri solusi dan langkah-langkah kerjanya untuk menyelesaikan masalah. Kemudian, ia sendiri jugalah yang mendelegasi tugas dan mengawasi jalannya setiap proses. Maka itu, ia juga harus siap bertanggung jawab penuh selama memimpin tim dan membuat banyak keputusan penting seiring waktu. Jika berhasil, maka apresiasi dan penghargaan sebagian besar akan mengalir padanya. Begitu pun sebaliknya, jika rencana gagal total, mereka sendirilah yang menanggung akibatnya. 3. Memiliki keahlian di bidangnya Pemimpin diharapkan memiliki sejumlah keahlian yang terkait dengan industri dan pengalaman yang baik di bidangnya. Pemimpin yang baik harus memiliki bekal pemahaman yang kuat tentang masalah yang harus diatasi dan tujuan yang harus dicapai. Mereka juga harus memiliki visi yang jelas untuk mencapai kesuksesan. Ketika pemimpin adalah orang yang paling berpengetahuan dalam kelompok, kepemimpinan otoriter dapat menghasilkan keputusan yang cepat dan efektif. 4. Ambisius dan gigih Jabatan kepemimpinan otoriter butuh diduduki oleh sosok dengan gaya ambisius, gigih, dan tidak mudah menyerah. Pemimpin memiliki visi dan mampu memacu tim untuk menyelesaikan tugas secara efektif. Pemimpin juga harus memiliki tekad kuat dan sifat ulet untuk bisa sukses dan menyelesaikan segala sesuatunya. Selain itu, ia juga harus sigap menghadapi masa-masa yang menantang, kegagalan, dan ketidakpastian. 5. Konsisten dalam bertindak Pemimpin bekerja untuk menjaga aturan, prosedur, dan kebijakan tetap sama. Oleh karena itu, ia perlu konsisten dalam komunikasi dan tindakan mereka. Pemimpin yang efektif juga berpegang teguh pada transparansi karena merekalah yang membuat sebagian besar keputusan. Maka itu, mereka harus terampil dan mahir menyampaikan dengan jelas apa yang mereka butuhkan dari anggotanya. 6. Kemampuan beradaptasi Pemimpin mudah beradaptasi dapat cepat mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan yang dapat menghambat kesuksesan. Pemimpin otoriter juga harus selalu bisa tampil penuh percaya diri meski di bawah tekanan berat. Hal ini dapat memberikan rasa aman bagi setiap orang yang bekerja di bawahnya. Pasalnya, mereka benar-benar hanya bergantung pada pemimpin sebagai pembuat keputusan tunggal. Perusahaan yang Tepat bagi Kepemimpinan Otoriter Gaya kepemimpinan otoriter masih umum diterapkan di beberapa lembaga yang bertekanan tinggi, seperti militer, manufaktur, misi darurat, bisnis konstruksi, restoran, kedirgantaraan, dan perusahaan dengan kuota penjualan yang agresif. Selain itu, kepemimpinan otoriter dapat cocok diterapkan pada bisnis yang membutuhkan panduan tegas untuk melewati krisis atau tantangan karena Departemen atau tim yang tidak memenuhi tujuannya dalam kuartal terakhir. Pergeseran kepemilikan, kepemimpinan, atau struktur perusahaan. Perputaran perusahaan setelah penurunan. Akan mengalami perubahan struktur organisasi secara besar-besaran. Kelebihan dan Kekurangan Gaya Kepemimpinan Otoriter © Unsplash Pemimpin otoriter bekerja paling efektif dalam masa penuh tekanan. Berikut adalah beberapa kelebihan dan kekurangan dari gaya kepemimpinan otoriter, dikutip dari Verywellmind Kelebihan gaya kepemimpinan otoriter Efektif ketika keputusan harus dibuat dengan efisien dan cepat, tanpa waktu untuk berkonsultasi dengan orang lain. Mencegah bisnis atau proyek menjadi stagnan karena organisasi yang buruk atau kurangnya kepemimpinan. Membuat individu, kelompok, atau tim tidak kelewatan tenggat waktu proyek penting. Pemimpin dapat lebih mudah mengelola krisis ketika kendali ada sepenuhnya di tangan mereka. Arahan dan visi yang jelas. Pemimpin otoriter bekerja paling efektif dalam situasi penuh tekanan. Hal ini membuat setiap anggota tim menghormati kepemimpinannya. Kekurangan gaya kepemimpinan otoriter Membuat kepemimpinan berpusat pada satu sosok tertinggi atau “pemimpin adalah penguasa” Sering menunjukkan kepercayaan pada nasihat, saran, ide, dan kemampuan decision-making orang lain. Karyawan yang berada di bawah kepemimpinannya tidak memiliki rasa ownership dan tanggung jawab terhadap pekerjaannya. Membuka peluang bagi pemimpin untuk menyalahgunakan jabatannya. Kesuksesan kepemimpinan berdasarkan rasa takut dan kepatuhan bawahan yang bersifat kaku. Membuat perusahaan berisiko bergantung pada satu orang saja, sehingga rentan membuat orang-orang di bawahnya sulit berfungsi ketika ia keluar. Tips Menerapkan Kepemimpinan Otoriter © Kepemimpinan otoriter tidak memandang kebebasan individual. Akan tetapi, kepemimpinan otoriter masih dapat berhasil di berbagai industri modern jika cara menerapkannya tepat. Berikut adalah beberapa tipsnya 1. Hormati bawahan sebagai rekan kerja Tunjukkan empati, objektivitas, dan rasa hormat terhadap rekan kerja. Rasa hormat yang ditunjukkan pemimpin terhadap orang di bawahnya dapat merangsang budaya saling menghormati. Jika kedua belah pihak bisa saling menghormati, ini membantu meredakan perselisihan di tempat kerja. 2. Komunikasikan secara detail Sebagian besar karyawan tahu bahwa pemimpin menginginkan mereka untuk taat peraturan dan mengikuti prosedur. Namun, beberapa mungkin tidak langsung bisa memahami apa yang benar-benar mereka butuhkan untuk melakukannya. Maka itu, jelaskanlah secara detail dan gamblang mengenai semua ekspektasi, rencana kerja, dan tujuan akhirnya. Kejelasan membantu staf memahami aturan sehingga mereka lebih mungkin untuk bekerja sama. 3. Bersikap adil Ada risiko dari kepemimpinan otoriter untuk menumbuhkan rasa ketidakpercayaan. Maka itu, pemimpin perlu memastikan bahwa mereka memperlakukan semua orang sama, dan bahwa mereka memberlakukan kebijakan yang sama terlepas dari siapa karyawannya. Konsistensi menghasilkan kepercayaan dan membantu pemimpin mendapatkan rasa hormat dari orang-orang sekitarnya. Karyawan menghormati keadilan dan perlakuan yang tidak memihak. 4. Izinkan berpendapat Buat ruang bagi karyawan untuk bisa mengekspresikan diri dan menawarkan saran, sekecil apa pun itu. Bahkan jika ide yang terkumpul tidak ada yang bisa diwujudkan, orang-orang tetap menghargai kebebasan untuk sharing pemikiran mereka. Itulah segala hal yang perlu kamu tahu tentang gaya kepemimpinan otoriter termasuk kelebihan dan kekurangan yang dimilikinya. Memang selama ini, kesan otoriter adalah gaya memimpin yang buruk. Namun, hal ini juga bergantung pada setiap individu dan bagaimana penerapannya. Jika tepat, maka gaya kepemimpinan satu ini bisa jadi keuntungan bagi tim dan perusahaan. Selain kepemimpinan otoriter, masih banyak gaya kepemimpinan lain yang bisa kamu terapkan ketika di tempat kerja. Apa saja itu? Tenang saja, kamu bisa mengetahuinya dengan membaca ragam artikel gaya kepemimpinan di Glints Blog. Yuk, klik di sini sekarang untuk cari tahu lebih lanjut! 5 PROS & CONS OF AUTHORITATIVE LEADERSHIP Autocratic Leadership
UYJ61. sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik kecuali
